L’aide accordée dans le cadre du DVT ne peut pas excéder ⅓ du budget prévisionnel général de la structure
L’aide minimale est fixée à 1500 € sauf exception (cf feuille de route club, les indicateurs de référence à l’aide ANS 2019 concernent uniquement les comités)
Oui comme par le passé pour vos demandes CNDS la présentation d’un budget prévisionnel global est obligatoire.
Il est constitué des crédits alloués en gestion par l’ANS et des moyens financiers fédéraux. L’enveloppe globale avoisine les 2 millions d’euros
Le mode d’organisation des échanges entre CRH et CDH est laissé à la libre appréciation des territoires
Vos prérequis et votre socle commun sont ceux des CRH. Vos actions complémentaires pourront être choisies parmi celles des CRH et CDH.
Elles sont intégrées au DVT et redistribuées au titre des moyens financiers fédéraux. La progression en terme de licences sera un critère de pondération de l’aide allouée.
Le dispositif continue pour les clubs et sections. L’enveloppe affectée aux CRH CDH est reversée dans les fonds fédéraux du DVT
Sous réserve des nouvelles directives de l’ANS en janvier 2020
Pour tous :
EN COMPLEMENT
Comités : une fiche action reprenant votre fiche relai
Clubs sections : une à trois fiches action
Tout le monde ! Clubs sections et comités
Non ce n’est pas indispensable. Vos actions seront reprises dans votre fiche relai déposée sur le compte asso
Je suis un club: c’est le rôle de mon CDH
Je suis un CDH : c’est le rôle de mon CRH
Je suis un CRH: après échange et concertation CRH/CDH, ce sera le rôle de vos référents de la DTN
Non il n’existe qu’une commission mixte nationale
La commission est composée :
Cette commission valide les critères d’évaluation, elle se réunit au moins 2 fois par an :
Le socle commun ne peut pas représenter moins de 75% de l’aide allouée. Vos actions complémentaires ne peuvent pas en représenter plus de 25%. CRH/CDH : Socle commun / actions complémentaires
Vos feuilles de route sont évolutives. Le socle commun constitue le cœur de votre projet et fait référence à des dispositifs établis et/ou des actions attendues de chaque comité en 2020. Une action complémentaire en 2020 pourra intégrer le socle commun en 2021.
Exemple pour les CDH: Les déficients sensoriels sont-ils plus prioritaires que le grand handicap ? Les premiers sont en action socle alors que les seconds sont en action complémentaire. Il n’y a pas de priorisation entre ces catégories de handicap. Le programme « grand handicap » n’est pas encore opérationnel pour tout le territoire contrairement aux « plateaux multisport DV » ce qui explique le positionnement de ces axes.
Les deux acteurs CDH / clubs contribuent au développement et à l’offre de pratiques locales. Leurs actions sont complémentaires. En fonction du contexte local club et comités peuvent porter le même type d’action simultanément ou conjointement.
Exemple : une école de sport peut être départementale portée par un CDH et complétée localement par une école de sport de club ou bien un club peut porter une école de sport départementale(en accord avec son CDH).
« Structuration » : certains postes clés sont imposés (coordonnateur, référent PAS-formation …) mais la structuration de l’ETR doit notamment correspondre aux besoins opérationnels liés à votre PST.
« Dynamisation » : Nous vous invitons à faire remonter vos initiatives dans ce domaine.
Exemple : Formations de ses membres, réunions, montage de projets communs…
Nous avons souhaité éclaircir les rôles des différents acteurs territoriaux. Par conséquent il ne sera pas possible de porter des actions en dehors des axes mentionnés dans votre feuille de route. Une exception pourrait être faite et prise en considération en cas d’absence d’un CDH ou d’impossibilité avérée pour un CDH du territoire de porter l’action.
Chaque CRH définit 8 sports prioritaires : 4 sports paralympiques à fort potentiel de médaille sont fixés par la FFH : athlétisme, natation, tennis de table et cyclisme. 4 sports sont choisis librement par le CRH en concertation avec ses CDH.
